(创想商务)月28日消息，怎么样做电商？有人大投入先抢占市场，有人精打细算一开始就考虑盈利问题。哪条路更好？腾讯微博第79期#电商之道#栏目中，主持嘉宾、速途网CEO范锋表示中国电商的正道不应该是简单复制京东模式，而应该是蚂蚁雄兵式培育市场、积累用户。
何为京东模式？资深电商分析师洪培林阐释道，京东模式是基于对垂直行业的深入洞察，并且抓住市场机遇，垫付产业链。他认为其它行业也有类似机会，但要把握两个先决条件，一是垫付机会的能发现和可掌控性，二是大量的资金投入。
“复制京东的模式需要亿级资本，传统企业不会因为5年后的市场而冒这么大的风险。”兴长信达董事长刘磊认为，对于大多数传统企业，他们的做法基本还是依靠自身开源节流、自造血液，而纯电商企业多数为资本供血，资本运作方式不同决定了传统电商发展道路势必曲折。
对于范锋提出“蚂蚁雄兵”模式，很多业界人士均表示赞同，广州道衍商务咨询有限公司CEO照关月持有积极的观点，认为华南小电商数量巨大，但生存力极强，加上公司间团结协作，互利共赢，“蚂蚁”势力不可小觑，有成为“雄鹰”之势。
4G时代主编王城宇为电商发展提供了一些忠告和建议，其观点是电商与传统互联网行业不同，除了对信息把握有要求，对商务基础和用户体验的要求也比较高，这使创业本身就具备一定难度。他认为其发展需要以用户为核心，更要注重把握时机。
五百城3C电器网董事长龚善斌寄希望于那些务实的电商企业，并称他们将成为电商未来的源动力。通过这些业内人士的点评，电商企业的发展道路更加明确。对于创业初期的电商企业，其发展不应盲目跟风，要审时度势，选择适合自己的发展道路。从长远来看，务实协作、培育市场是关键。(编选：创想商务)
