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电子商务企业备战2012 严控成本或成为新竞争亮点

发布日期:2011-12-30 来源:

  (创想商务) 电商企业备战2012,谁能一骑绝尘?

  还有几天,2011年就要过去了,在这一年中,电子商务行业发生了很多大事,这些大事发生在不同的企业身上,有好有坏,有喜有悲,在此,我们也盘点一下,从中,我们或许能预测2012年电子商务的发展趋势。

  前不久凡客的副总裁吴声离职,直接宣告凡客IPO受挫,实际上,凡客2011年发展并不顺利,因此,凡客堪称2011年最“悲情”电子商务企业;京东商城在这一年有了突飞猛进的发展,自建了物流系统,并且规模上也有了进一步扩大,与此同时,京东商城却面临更为严重的运营压力,并宣布39元以下订单收取5元运费,因此,京东商城可以说是2011年最“纠结”电子商务企业。

  淘宝的实力很雄厚,在2011年,淘宝分别搞了“双十一”和“双十二”促销活动,赚得羡煞旁人,堪称2011年最“耀眼”电子商务企业;同时,包括上述两大促销活动,以及后来圣诞促销让耀点100也赚足了人气和现金。在2011年,很多网友深度认识了耀点100,也认识了自营品牌YD100,因此,耀点100堪称2011年最“新锐”的电子商务企业。

  盘点了这么多,我们能不能预测2012年电子商务的走势?淘宝的表现堪称完美,无须多言,而凡客和京东商城却存在不同程度的问题,凡客的问题是“盲目追求交易量,赔本赚吆喝”,终于不堪重负,直接导致IPO挫败;京东商城的问题在于运营和资本跟不上扩张的步伐,因此才不得不靠收取运费化解压力。他们都有一个共同的问题,就是运营成本太高。

  而耀点100并不存在这样的问题,耀点100并不需要花钱打广告,依托百度平台,依托达芙妮等知名投资商,耀点100能进行小成本高效率的广告投放,与凡客、京东砸钱打广告相比,耀点100在成本控制上显得更游刃有余。

  耀点100在运营上还有优势,不同于其他电子商务平台,耀点100同时采用垂直型和平台型两种运营模式,这使得耀点100能更自如的应对未来的挑战。

  首先,耀点100拥有属于自己的自营品牌YD100,据悉,YD100定位于年轻、时尚,为消费者提供“亲民”的、“时尚”的产品与服务,例如服装、鞋子、手表等等,覆盖至家居生活的方方面面。为了实现品牌和产品的优质传播,耀点100在淘宝和京东商城两家电商平台上还开设了YD100自营品牌的旗舰店,通过高质量和低价格的产品,让更多消费者获得实惠,并拓展对YD100品牌的认知度。

  同时,耀点100又经营很多其他品牌商品乃至百货,这一点类似于淘宝商城,因为耀点100认识到,自营品牌无法满足消费者多元化、复杂化的需求,因此,推出了百货商城平台。在这个平台上,消费者又可以购买到其他品牌的商品。

  通过上面的描述,我们不难看出,耀点100不同于凡客和京东的地方在于运营成本的控制和运营模式的创新,而这,也许会成为改变2012电子商务格局的重要力量。通过几家的对比,我们或许能看到2012年究竟哪家电子商务企业能一骑绝尘。 (编选:创想商务)

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