(创想商务) 西街网今日宣布与鸿星尔克达成战略合作。对于传统企业进军电商，西街网CEO郭洪驰提出四步走转型路线。
郭洪驰认为，虽然电子商务的冬天即将来临，但恰恰是传统企业进军电子商务春天的到来。
“过去5年电子商务高速发展，一个重要原因是巨大资金在推动，很多企业扩大规模不计成本，呈现出一些优秀的企业。过去5年传统企业与不在乎盈利的企业竞争，结局可想而知。”郭洪驰表示，“未来1-2年，电子商务冬天来临，不会有太多资金进入，传统企业可以发挥自身优势，包括零售经验、品牌和渠道价值。
郭洪驰提出传统企业进军电商四步走转型线路图：一是基于供应链上游的传统企业建立独立的电子商务仓，以此为基础展开全网销售;二是梳理和整合下游网络销售体系，逐步建立市场规则;三是通过实施快速供应链系统，以支撑电子商务高速发展;四是以线上线下结合的O2O模式，利用自身门店和网站结合建立自身的电子商务客户体系。
郭洪驰表示，传统企业进军电商的困难，是没有独立的商品供应体系。在过去两年，西街网第一项工作是集中公司主要力量，建立基于供应链的电子商务仓，目前建立了7个电子商务仓，2012年将超过15个。西街网与运动品牌和零售企业建立了基于电子商务仓储体系的全网销售通路合作。
郭洪驰表示，公司运营着B2C网站西街网，在获得用户成本高的情况下，西街网做成京东、淘宝有很大难度。“今天，淘宝、京东解决了客户流，支付宝做好了资金流，现在商品流没有人做的好。”
他表示，西街未来的目标是建立全国性商品流转支撑的公司，西街与传统企业合作，沿着供应链上游，建立分布式的仓储体系。他认为，西街有机会成为商品流上的淘宝(编选：创想商务)
