遵循敏捷开发的原则

1、我们最优先要做的是通过尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意。
2、经常性地交付可以工作的软件，交付的间隔可以从几个星期到几个月，交付的时间间隔越短越好。
3、在整个项目开发期间，业务人员和开发人员必须天天都在一起工作。
4、围绕被激励起来的个体来构建项目。给他们提供所需的环境和支持，并且信任他们能够完成工作
5、在团队内部，最有效率的信息传递方式，就是面对面的交流。
6、工作的软件是首要的进度度量标准。
7、提倡可持续的开发速度。责任人、开发人员和用户应该能够保持一个长期的，恒定的开发速度。
8、不断地关注优秀的技能和好的设计会增强开发能力。
9、简单——使未完成的工作最大化的艺术——是根本的。
10、最好的构架、需求和设计出自于有组织的团队。
11、每隔一定时间，团队会在如何才能更有效地工作方面进行反省，然后相应地对自己的行为进行调整。